segunda-feira, agosto 17, 2009

team building/Bonding

Existem cada vez mais empresas de animação a fornecer programas de team building.


Na verdade, os produtos que são apresentados, mascarados por discursos comerciais muitas vezes passíveis de alguma recriminação, não passam de programas de incentivo, quanto muito, os mais bem estruturados, são bons programas de team bonding e assim deviam ser publicitados e comercializados.


O levantamento desta questão não visa reduzir a capacidade das empresas de animação, pelo contrário, é necessário e urgente que seja clarificada esta questão, o que é pretendido é atribuir uma classificação genuina quanto à tipologia de serviço prstado.


Geralmente. as actividades de team buiding carecem de apoio de técnicos que estejam habilitados a facilitar o desenvolvimento das dinâmicas e que possibilitem um ajuizar das situações com sentido, por forma a potenciar os resultados atingidos.


Os programas de Team Bonding normalmente não incluem qualquer conteúdo teórico ou um debriefing profundo. Nos programas Bonding apenas se pretende facilitar a relação entre membros de uma empresa, ou grupo, fora do ambiente normal de trabalho.

São projectados para criar experiências em equipa que estimulam a identidade de cada um dentro da mesma.

Por este motivo têm de ser divertidos e plenos de aventura, possibilitando uma recordação duradoura, fazendo com que cada experiência se torne num elo comum entre os membros da equipa.



Estes programas oferecem uma oportunidade única para que colegas de trabalho se vejam sob uma nova luz.



Será que alguma vez pensou que o seu supervisor poderia compor uma história sobre uma cidade em menos de três minutos? Ou que o seu comercial júnior tinha um conhecimento profundo de tais acontecimentos históricos da sua cidade? E repare na audácia do antes calmo administrativo de contabilidade, como ele o surpreende com a sua capacidade de convencer estranhos a escrever-lhe uma carta de amor!



A excitação normal deste tipo de eventos cresce ao ritmo que cresce a necessidade de conseguir respostas e chegar aos objectivos, potenciando uma libertação dos membros da equipa dando-se a conhecer sem preconceitos, desenvolvendo laços mais pessoais entre cada um. http://www.wgo.pt/team_bonding

Por outro lado, será que já se questionou acerca de qual poderá ser a relação entre comer um bolo de chocolate e o desenvolvimento interpessoal?...

Pois nós damos-lhe a resposta: certamente que se relaciona mais do que comer uma folha de alface.

Ambos alimentam e até sabemos qual fará melhor ao nosso organismo, mas certamente que o bolo de chocolate para além de ser mais saboroso... trará mais energia e prazer para o desempenho dos seus colaboradores.

Na WGO, juntamente com os seus parceiros, foram desenvolvidos uma série de programas para proporcionar mais sabor e energia à sua organização.

Os programas de "Team Building" são geralmente desenhados para motivar as equipas para o resultado orientado, ou mais especificamente promover a auto-avaliação do grupo acerca da teoria e da prática do desenvolvimento organizacional.

Quando uma equipa, num contexto de desenvolvimento organizacional, entra num processo de auto-avaliação, observando a sua eficácia e assim melhorar o desempenho, é possível argumentar que se constroi enquanto equipa. Embora isto possa ser considerado uma definição restrita.

O processo de Team Building inclui:

Clarificar um objectivo, identificando o papel de cada membro dentro da equipa, tomando consciência dos inibidores de desenvolvimento, removendo-os ou superando-os. Caso não possam ser removidos, mitigar os seus efeitos negativos sobre a equipa.
Para se avaliar a ela própria, necessita de feedback para descobrir:

-Suas forças
-Suas debilidades


Para melhorar o seu desempenho actual, recorre-se ao feedback da equipa de avaliação, a fim de identificar qualquer lacuna entre o estado desejado e o estado actual e conceber uma estratégia para a preencher.


Como se pode aqui verificar, não está em causa a dinâmica da actividade, mas sim a acção sobre os participantes.


Os programas de team building podem assim recorrer a dinâmicas semelhantes às que se aplicam ao team bonding, porém, é indispensável que exista um briefing e um debriefing, bem como tem de ser feita uma avaliação continuada.


Para este efeito, as empresas organizadoras devem recorrer a profissionais competentes, ou a parcerias com empresas verdadeiramente vocacionadas para o efeito, para que no final o cliente tenha a retribuição justa e honesta do serviço que lhe foi proposto.


É importante ter consciencia que a qualificação do serviço nesta área tem de ser assegurada, caso contrário, fica colocada em causa a razão por parte do cliente na procura destas soluções.


É frequente assistir a discursos de encerramento de acções, como se de um debriding genuino se tratasse, por agentes sem qualquer tipo de qualificações, induzindo em erro e até gerando confusão nos participantes.


É importante ter consciencia deste facto e agir com honestidade e vontade de prestar um serviço que vá ao encontro dos objectivos do cliente.


Este artigo pode também ser lido em:

www.wgo.pt
https://sites.google.com/site/antoniomauritti/training

Etiquetas:

0 Comentários:

Enviar um comentário

Subscrever Enviar feedback [Atom]

<< Página inicial

www.wgo.pt

Divulga também a tua página